Interimschef inom VA
Case:
Interimschef för Uppsala Vatten och Avfall
Uppsala Vatten och Avfall AB arbetar för rent vatten och smarta kretslopp, för ett hållbart liv i ett växande Uppsala. I takt med att staden utvecklas uppstår nya behov och för Uppsala Vatten och Avfall AB innebär det flera pågående och planerade projekt. Under tiden en ordinarie chef rekryteras har de valt att anlita Martin Åhré på Hifab DU-Teknik som interim Sektionschef Projektering.
Snabba förändringar kräver flexibla lösningar och ibland är det avgörande att omgående få in kompetens som kan driva utvecklingen framåt. Uppsalas befolkningstillväxt innebär stora investeringar och projekt för Uppsala Vatten och Avfall. För närvarande pågår utredning och projektering av kapacitetsökning av spillvattenreningsverk för att säkra kapacitet för ett större Uppsala.
Samtidigt pågår utredning för att säkra dricksvattenförsörjningen i Uppsala samt flytt och förändring av ledningar på grund av spårvägens etablering och fyrspåret mellan Uppsala och Stockholm. Det finns också stora behov av att transformera olika styrsystem för dricksvatten och spillvatten.
För att stötta och säkerställa att alla projekt kan fortskrida enligt plan under tiden en ny ordinarie Sektionschef rekryteras, kom Martin Åhré in som interimschef för sektionen Projektering i oktober 2024. Uppdraget omfattar allt som vanligtvis ingår i den här rollen hos Uppsala Vatten och Avfall – från personalansvar, budget och prognos till planering och uppföljning. Uppdraget sträcker sig till och med april 2025 då ambitionen är att en ny ordinarie chef ska vara på plats.
Martin är Affärschef för Energy Management på DU-Teknik och med sin breda erfarenhet inom projekt och projektering för VA och energi stöttar han Uppsala Vatten och Avfall i en intensiv period:
– Det finns många fördelar med att använda en interimslösning och vi anpassar oss alltid efter kundens behov och förutsättningar. I det här fallet så stod Uppsala Vatten och Avfall med en stor investeringsvolym på projektavdelningen samtidigt som de var en chef kort vilket lett till en för hög arbetsbelastning för teamen på plats. Här kunde jag snabbt komma på plats för att både avlasta och vara med och säkerställa att de prioriterade projekten kunde fortskrida enligt plan. Samtidigt finns nu tid att rekrytera en ny ordinarie chef och säkerställa att den personen får en bra introduktion och överlämning, säger Martin Åhré.